Write Close
Close
Оставить заявку или задать вопрос


Как руководителю настроить правильную коммуникацию, чтобы всегда оставаться хозяином положения


Вы профессионал в области управления, человек, самостоятельно добившийся многого. Однако в вашей жизни всегда есть люди, отношения с которыми не ладятся. Они не признают ваш авторитет, но при этом:


Как руководителю настроить правильную коммуникацию, чтобы всегда оставаться хозяином положения


Вы профессионал в области управления, человек, самостоятельно добившийся многого. Однако в вашей жизни всегда есть люди, отношения с которыми не ладятся. Они не признают ваш авторитет, но при этом:
1
Вы не можете их уволить, избавиться от них навсегда, вычеркнуть из памяти, контролировать их поведение
2
Они отнимают много душевных сил, вынуждают нервничать, тревожиться
3
Общение с ними выбивает из колеи и даже вызывает физический дискомфорт
4
Токсичное влияние этих отношений распространяется на многие сферы жизнедеятельности, нарушая привычный уклад вещей
Порой вы ощущаете свою беспомощность, потому что эти люди очень значимы для вас. Это может быть кто-либо из близких, из партнеров по бизнесу. Возможно, ключевой сотрудник вашей организации. А может быть, супруг, любовник, родители, собственный ребёнок.

Многие люди в подобной ситуации опускают руки или пытаются относиться к проблеме философски. Некоторые откупаются и на время стараются не вспоминать неприятное. Кто-то забывается с помощью алкоголя. Встречаются те, кто жертвует собой, считая, что иного варианта отношений не существует.

Возможно, такие тактические решения были бы уместны, если бы проблема неуправляемости отношений со значимым человеком существовала автономно. Но из-за неполадки в одном месте расшатывается и выходит из-под контроля сложная система коммуникаций в бизнесе и личной жизни.

Я не понаслышке знаю об изнаночной стороне жизни руководителя, которую не принято показывать публике.

Я сама управленец с 30-летним стажем и хорошей академической подготовкой. На протяжении 25 лет я веду персональные и групповые тренинги для руководителей по психологии управления, селф-менеджменту, личностному развитию. Важность проблемы управляемых коммуникаций со значимыми людьми придумана не мной, а обозначена моими многочисленными клиентами.

Глубокое понимание особенностей профессии руководителя и несовершенство методов, применяемых для решения проблем управленцев в отношениях со значимыми людьми, побудило меня создать авторскую инновационную технологию Нейростайлинга.

Используя приёмы Нейростайлинга, мой клиент получает уникальные возможности. Вместо привычной, заученной модели, не позволяющей контролировать ситуацию и управлять ею, он начинает быстро прогнозировать поведение другого человека и подбирать для себя ситуационно адекватные поведенческие модели.

Такие навыки формируются за счёт глубинной проработки проблемы на 4 уровнях — когнитивном, эмоциональном, телесном, поведенческом.

За последние 6 лет мои персональные и групповые тренинги по Нейростайлингу прошли более 1500 руководителей из России и 22 стран мира. Сегодня они успешно применяют техники Нейростайлинга для решения проблем в межличностных и деловых коммуникациях.
Это позволяет оставаться им хозяевами положения даже в непредсказуемых ситуациях.

Если вам необходимо получить работающую технологию, которая разовьет психологическую гибкость, чутьё, маневренность, креативность, эмоциональную устойчивость и другие мягкие компетенции, записывайтесь на первую БЕСПЛАТНУЮ консультацию.

Мы разработаем индивидуальную стратегию по использованию Нейростайлинга в настройке правильных коммуникаций со значимыми людьми.

Контакты:
mdryomina@yandex.ru
skype: mdryomina
whatsapp, viber: +7 922 293 17 27

© Эниостудия Марии Дреминой
Политика обработки персональных данных сайта
Контакты:
mdryomina@yandex.ru
skype: mdryomina
whatsapp, viber: +7 922 293 17 27

© Эниостудия Марии Дреминой
Политика обработки персональных данных сайта